Prozessoptimierung

Methodologie der Geschäftsablaufoptimierung

Die Geschäftsablaufoptimierung dient dazu, betriebliche Prozesse zu analysieren und zu optimieren. Sie ermöglicht die Definition neuer Verfahrensweisen und Prozeduren, die dazu beitragen sollen, dass Ihre Geschäftsvorgänge optimale Ergebnisse liefern und die Bedürfnisse des Marktes erfüllen.

Richtig eingesetzt kann die Geschäftsablaufoptimierung Ihrem Unternehmen signifikante Vorteile bieten, z. B.:

Definitionsgemäss überschreiten Geschäftsprozesse organisatorische und funktionale Grenzen. Deshalb wird eine wirksame Geschäftsablaufoptimierung am besten dadurch erreicht, dass bereichsübergreifende Teams eingesetzt werden, die selbst dem Unternehmen angehören und es aus eigener Erfahrung kennen. Hier kommt die Qmarkets-Plattform zum Zug.

  • Kostenreduktionen
  • Kontinuierliche Verbesserungen (CIP)
  • Effizientere Ressourcennutzung
  • Erhöhter strategischer Wert
  • Verbesserte Qualtität der Produkte und Dienstleistungen
  • Mehr Kundenzufriedenheit

 

Demo Anfordern

Anwendung von Qmarkets für die Prozessoptimierung

Die Ideenmanagementsoftware von Qmarkets ermöglicht es Ihnen, Ideen zur Prozessoptimierung und Kostenreduktion zu sammeln, sei es von spezifischen Teams oder von allen Mitarbeitern. Sie können in diesen Ideenfindungsprozess auch weitere Stakeholder involvieren, z. B. Partner, Lieferanten oder externe Berater.

Mit der Qmarkets-Plattform können Sie Nutzer nach Ideen zu bestimmten Problemstellungen wie z. B. Erhöhung der Produktivität, der Kundenzufriedenheit und der Reduktion der Logistikkosten befragen. Die Nutzer können selbst Ideen vorbringen oder bestehende Ideen bewerten und kommentieren. So finden Sie die beliebtesten und wertvollsten Vorschläge.

Mit dieser Plattform können Sie nicht nur vom Wissen und der Erfahrung der Nutzer profitieren, die mit den betroffenen Prozessen täglich involviert sind, Sie erlangen auch den bedeutenden Vorteil, dass diese Nutzer bereits sehr in den Optimierungsprozess einbezogen werden.

Ideas evaluation lifecycle1

Qmarkets – Am Ende zählen IHRE Ergebnisse

Wir von Qmarkets sind uns bewusst, dass Sie am Ende des Prozesses greifbare Ergebnisse sehen möchten. Deshalb konzentrieren wir uns ausschließlich darauf, einen strukturierten und systematischen Ablauf für die Ideenevaluation zu erstellen. Dieser soll Ihnen dabei helfen, den Prozess möglichst effizient zu verwalten und die bestmöglichen Resultate zu erzielen.

Mit der Qmarkets-Lösung können Sie einen Workflow vordefinieren, den jede Idee von der Generierung bis zur Realisierung durchläuft. Der Workflow kann z. B. die Evaluierung durch Experten beinhalten, die Begutachtung oder Genehmigung durch relevante Vorgesetzte oder erweiterte Bewertungsmöglichkeiten für ausgereiftere Ideen durch spezifische Arbeitsgruppen, die unsere Collective Intelligence-Bewertungstools nutzen.

Beispiel für einen Workflow

  • Schritt 1: Ideen sammeln, bewerten, diskutieren
  • Schritt 2: Erstanalyse, Auswahl der besten Ideen
  • Schritt 3: Experten-Begutachtung
  • Schritt 4: Zweite Bewertungsrunde in kleineren Arbeitsgruppen
  • Schritt 5: Genehmigung & Durchführung

feature_02

Qmarkets hilft Ihnen dabei, den Workflow festzulegen und die Plattform entsprechend Ihren Anforderungen zu konfigurieren. Unsere Produktexperten sind für Sie da, gehen mit Ihnen den Ablauf durch und geben Ihnen Ratschläge, basierend auf unserer Erfahrungen und Best Practices. Qmarkets arbeitet auch mit renommierten Beratungsfirmen zusammen, die darauf spezialisiert sind, solche Prozesse aufzubauen und Ihnen sowohl strategische Geschäftsanalysen als auch Tools zur Performanceverbesserung anbieten können.

Der Workflow wird exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Er kann Ihrer Organisationsstruktur angepasst werden (d. h. Ideen werden abhängig vom Kontext automatisch den betroffenen Vorgesetzten oder Abteilungsleitern weitergeleitet) und so viele Schritte und Abnahmestufen wie erforderlich enthalten.

Vorteile von Qmarkets

  • Die flexibelste Plattform, die auf dem Markt erhältlich ist
  • Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um den ROI zu optimieren.
  • Nachweisbare Erfolgsbilanz mit verschiedenen Prozessoptimierungsmethoden:

                 Kontinuierliche Verbesserung
                 Kaizen / Best Practices
                 Kostenreduktion
                 Verbesserung des Kundenservice

  • Umfassende Verwaltung jedes Ideenlebenszyklus, basierend auf den Bedürfnissen des Kunden
Klicke für
Innovation

Möchten Sie mehr
über Innovation erfahren?

  • Sind Sie daran interessiet mehr zu erfahren?

    Kontaktieren Sie uns und einer unserer Spezialisten wird sich bei Ihnen melden.

    Please leave this field empty.
  • Hinterlassen Sie Ihre Daten, um unseren Q-Review-Newsletter mit den neuesten Innovationsnachrichten aus dem Internet zu erhalten!

    Please leave this field empty.
Business Innovation Brief